Descripción:
El Equipo de Aprendizaje y Desarrollo ha y ha diseñado este plan de estudios que incorpora elementos de Liderazgo y el manuales de Gestión de alto rendimiento. Uno de los mayores beneficios de completar el programa es aprender de otros gerentes en GitLab. La colaboración en red y asincrónica con el aprendizaje es un tema central durante este curso. Este curso está alineado al programa Manager Challenge de Gitlab.
Objetivo:
Entre otras cosas, el alumno al término del curso será capaz de: Mejorar el desempeño de su equipo fortaleciendo las habilidades de gestión. Desarrollar un estilo de gestión que incorpore un enfoque integral para liderar a otros. Aplicar y aprender las mejores prácticas de liderazgo de GitLab en su función de gestión. Demostrar la aplicación de los principios de gestión de alto rendimiento. Evaluar situaciones de manejo difíciles con mayor certeza en sus decisiones. Practicar la inteligencia emocional para mejorar el liderazgo y construir relaciones más efectivas con su gente. Crear un entorno inclusivo para su gente basado en la confianza.
Temario:
Parte 1. El arte de la gestión
Liderazgo | Creación de equipos de alto rendimiento | ESTILOS SOCIALES | Toda la gestión remota | Construyendo confianza | Delegación efectiva
Parte 2. Comunicaciones efectivas con su equipo
Liderazgo | 1-1 | Orientación sobre comentarios | Comunicación de GitLab | Conversaciones cruciales | Adopción de la comunicación asincrónica
Parte 3. Rendimiento máximo y entrenamiento.
Coaching | Desarrollo profesional | Matriz de rendimiento / potencial y planificación de sucesión | Construyendo confianza | Iteración
Parte 4. Manager Action Plan and Post Manager Challenge
Parte 5. Preguntas frecuentes del programa Manager Challenge
Parte 6. Equipo de aprendizaje y desarrollo
Organizar epics e issues | Comunicacion | Programación | Sesiones retrospectivas
