Curso de GitLab How to Manage a Remote Team Certification

admin
Automatización, QA y Testing, Cursos de Certificación, DevOps, Metodologías, Procesos y Marcos de Trabajo
$5,800.00 $3,480.00
  • 10 estudiantes
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  • 12 hour duration
10 estudiantes

Descripción:

La administración remota es mucho más que implementar una política de trabajo desde casa. En este curso, aprenderá y aplicará las mejores prácticas de trabajo remoto, creará su política de trabajo remoto y preparará a su equipo para el éxito. Este curso es ideal para gerentes, ejecutivos y profesionales de recursos humanos actuales que desean aprender a liderar y respaldar un equipo remoto escalable y de alto funcionamiento. GitLab es una de las organizaciones remotas más grandes del mundo; expertos de toda la empresa lo guiarán a través de lecciones detalladas para líderes, gerentes de personas y profesionales de recursos humanos para construir, administrar y escalar. Para el proyecto final de este curso, creará un plan estratégico real o hipotético para la transición de un equipo a la operación remota. Evaluará la madurez y la infraestructura remotas de su organización e identificará la mejor estructura de equipo para la operación remota, incluida la determinación de si utilizar un modelo totalmente remoto o compatible con el control remoto. Describirá los planes para la documentación, la educación, el liderazgo y las necesidades de equipos o recursos para su organización única. Este es un curso de nivel intermedio, destinado a estudiantes que tienen experiencia previa en la gestión o liderazgo de personas. Para tener éxito en este curso, debe tener al menos un año de experiencia en administración. No se requiere experiencia remota.

Objetivo:

Entre otras cosas, el alumno al término del curso será capaz de: Liderar en un entorno remoto. Construir una cultura y prácticas organizacionales remotas. Evaluar la preparación y preparación de los equipos y gerentes para el trabajo remoto. Crear una estrategia fundamental para ejecutar una transformación remota.

Temario:

Parte 1. Mejores prácticas de trabajo remoto
Introducción al curso | ¿Por qué trabajar a distancia? | ¿Qué es el trabajo remoto? | Preparación remota organizacional | Contratación global | Contratación para un rol remoto | Repensar el espacio de trabajo | Incorporación remota | ¿Quiénes son los trabajadores remotos? | Roles específicos del control remoto | Consideraciones adicionales para las personas y las mejores prácticas de recursos humanos | Construyendo un equipo | Mejores prácticas de trabajo remoto

Parte 2. Administrar equipos remotos
La comunicación es crucial | Reuniones y colaboración | Adopción de una mentalidad orientada a los resultados | Comprender la satisfacción laboral y el desempeño | Liderazgo y responsabilidad remotos | Adopción de la comunicación asincrónica | Gestión de proyectos y tareas | Desarrollo profesional | Comunicacion | Desarrollo personal y liderazgo | Administrar equipos remotos

Parte 3. Procesos de adaptación remota para organizaciones
“Ir a distancia” es un proceso para todas las organizaciones | Descripción general de los tipos de equipos remotos | Sin control remoto a completamente remoto: cinco estructuras de equipo comunes  | Descripción general de la adaptación remota | Fases de la adaptación remota | Madurez | Planificación de su transición remota | Cierre la oficina | Tipos de equipos remotos | Fases de la adaptación remota | Planificación de transición remota | Adaptación remota

Parte 4. Cultura y valores para equipos distribuidos
Definición de cultura | ¿En qué se diferencia la cultura en una organización remota? Valores de GitLab | Hipotético: Crear valores | Cómo crear e implementar sus valores | Haciéndolo bien | ¿Por qué desarrollar un conjunto de valores? | Valores en otras organizaciones remotas | Cómo y cuándo considerar la repetición de sus valores | Cultura y valores | Desarrollando y Manteniendo Valores | Cultura y valores para equipos distribuidos

 

                                     

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¿CÓMO LLEVAMOS A CABO LAS CLASES ANTE EL COVID-19?

Metodología de enseñanza y aprendizaje que usamos en nuestras clases.
En KMMX usamos un metodología de aprendizaje “blended*” que al español se traduce como mezclada, es decir una parte es presencial y otra a distancia, en estos momentos debido a la pandemia Covid-19 la parte presencial se realiza de manera a distancia pero de manera personalizada en vivo, tratando de simular el cara a cara que tenemos cuando los alumnos asisten a nuestras aulas de manera física. Mantenemos un enfoque de “enseñanza activa”, es decir, el alumno aprende hasta que hace las cosas motivo por el cual se asignan una serie de proyectos en cada curso, que el alumno tendrá que ir completando a su ritmo, por que entendemos que cada alumno aprende de manera diferente y a su ritmo creamos las asesorías personalizadas, que puede solicitar a través del sistema de aprendizaje online.
* El Blended Learning es la combinación de la educación presencial con clases en el aula, con la educación online.

¿Pero en que consiste?
Cada sesión es de aproximadamente una hora, el instructor explica conceptos y resuelve dudas.
Cada curso tiene una serie de ejercicios o proyectos previamente definidos.
En la siguiente sesión el instructor resuelve dudas y explica los siguientes conceptos, así hasta cubrir la totalidad del temario y alcance del curso.
Se agenda una sesión con un mentor antes, durante y después del curso para asegurar el aprendizaje y aprovechamiento del curso. El mentor no es la misma persona que el instructor.
En la plataforma estarán disponibles las sesiones y recursos para ser consultados en cualquier momento por el alumno.
Aunque son clases a distancia la experiencia es personalizada.

Mucho éxito en tu camino.
Tus amigos de KMMX